Na manhã desta quinta-feira (03), o diretor de Tecnologia da Informação da PMES (DTIC), Coronel Sergio Pereira Ferreira, presidiu a reunião de monitoramento da implantação do Sistema de Gestão Operacional na área da 1ª Companhia do 1º Batalhão.

Participaram do encontro o comandante da 1ª Cia do 1º BPM, juntamente com os supervisores e sargenteantes da subunidade; além da P3 do 1º BPM, do chefe da Seção de Estatística e Análise Criminal do CPOM e desenvolvedores da DTIC envolvidos no projeto.

O Coronel Sérgio disse que o sistema possuí duas principais vertentes: o aprimoramento do planejamento e gerenciamento das operações desenvolvidas no âmbito das Unidades Operacionais subordinadas ao CPOM e a desoneração do COPOM de toda demanda originária das operações realizadas diariamente pela PMES, que em determinados meses pode ultrapassar o número de 20.000 ocorrências mensais.

O Comandante do CPOM, Coronel Antônio Marcos de Souza Reis, disse que com a utilização desse sistema ocorrerá a otimização da gestão operacional do CPOM, uma vez que a aplicação de recursos tecnológicos irá possibilitar a fiel execução do planejamento operacional e potencializar a sua supervisão.

O Coronel Souza Reis explicou que cada equipe de serviço possuí um smartphone institucional para utilização durante o seu turno de trabalho, e é nesse ponto que reside o grande diferencial do sistema, pois com ele os policiais recebem diariamente as missões e metas estabelecidas pela companhia sem necessidade de utilização de formulários e até mesmo de geração de ocorrência via COPOM passam a inserir dados relativos às operações realizadas.

Concluindo, o Coronel Souza Reis ressaltou que o projeto é uma prioridade de Comando do CPOM e vai ao encontro do atendimento de dois projetos do Plano de Comando em vigor: o Projeto Mapas e Geolocalização e o Projeto Operacional Digital.

Sistema de Gestão Operacional

Em sua fase piloto, o sistema permite as seguintes funcionalidades:

- O estabelecimento pelo CPOM de metas de produtividade focadas nos principais indicadores de criminalidade e a localização geográfica dos recursos desdobrados no terreno;

- Nas Unidades Operacionais através dos respectivos Centros de Controle Operacional (CCO) é possível monitorar e acompanhar online o desenvolvimento de operações e mensurar a produtividade operacional das equipes de serviço;

- Em nível de gestão das companhias é realizada a previsão de efetivo e recursos operacionais e a estes atribuídas missões e metas específicas de operações.

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